Middelen per Programmalijn inclusief mutaties reserves | Baten/ | Realisatie 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Public Affairs | Baten | 550 | 250 | 250 | |||
Lasten | 159 | 357 | 576 | 250 | 250 | ||
Totaal saldo Programmalijn | -159 | -357 | -26 |
Begrotingsvoorstellen 2025-2028 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|
Overige voorstellen < € 0,1 miljoen | ||||
Totaal programmalijn Public Affairs |
Citybranding
De implementatie van Citybranding vraagt een meerjarige investering. Voor 2025 tot en met 2027 stellen we voor om voor de uitwerking van de benodigde organisatie-opzet en het meerjaren uitvoeringsprogramma € 250.000 per jaar in te zetten uit bestaande middelen/reserves. Ook brengen we in 2025 nader in beeld wat, voor de periode na 2027, structureel nodig is aan middelen en welke bestaande middelen we daarvoor kunnen benutten.
Cofinanciering
Uw raad heeft eerder de reserve cofinanciering ingesteld om snel in te kunnen spelen op onvoorziene subsidiekansen en deze om te zetten naar resultaten. We stellen voor om in 2025 € 300.000 te onttrekken uit de reserve cofinanciering om het besluitvormingsproces te verkorten en wendbaarheid te creëren voor kansen die zich in 2025 voordoen.